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攀長鋼銷售部強化銷售原始憑證管理工作
發布者:江蘇萬博弘金屬材料有限公司 發布時間:2009/6/1 閱讀:1548次
攀長鋼銷售部強化銷售原始憑證管理工作
為了規范銷售原始憑證的管理,加強銷售業務的可追溯性。近期銷售部從嚴格管理和考核入手,進一步強化原始憑證管理工作,細化管理促效益。<BR><BR>
銷售部有針對性細化原始憑證內容主要包括:用戶詢價記錄、詢價月度匯總表;用戶訂單、合同評審單、合同供方聯、中(投)標書;下發合同明細、用戶變更申請、合同修訂評審書、合同變更單;用戶配(發)貨申請函、銷售配貨資源申請表、鐵…
為了規范銷售原始憑證的管理,加強銷售業務的可追溯性。近期銷售部從嚴格管理和考核入手,進一步強化原始憑證管理工作,細化管理促效益。
銷售部有針對性細化原始憑證內容主要包括:用戶詢價記錄、詢價月度匯總表;用戶訂單、合同評審單、合同供方聯、中(投)標書;下發合同明細、用戶變更申請、合同修訂評審書、合同變更單;用戶配(發)貨申請函、銷售配貨資源申請表、鐵路運輸配發申請、變更發運申請;價格執行通知、“一事一議”審批表、一次性批量優惠執行審查表等。
針對原始憑證的管理,銷售部制定了嚴格的要求和考核辦法。首先,各片區、職能組報價人員根據報價內容及時填寫“用戶詢價記錄”,并于每月底匯總填報“月度詢價總表“,以電子文檔形式報公司;第二、不允許口頭訂單、口頭變更申請,須以書面形式確認,同時各片區指定專人負責各類原始憑證的收集、整理和歸檔工作;第三、加強對原始憑證的保管,防止損壞、變質和丟失,并確保在保存期內能找到所需記錄;第四、每月中旬對各片區、職能組原始憑證管理情況進行抽查,做好檢查記錄,凡在抽查中發現有未保存原始憑證和保存不規范的現象,將對責任人進行相應的經濟處罰,同一責任人如再次違反規定,將給予警告處分,并最終給予調離本崗位處分.
(來源:攀長鋼)
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